正當房地產景氣漸趨低迷之際，房產重稅議題卻意外爆紅，雖然有不少政府主管機關仍極力為政策辯護，不過眼看著後遺症效應逐漸擴大，要想再自圓其說，也難清楚交代。
平實而論，社會各界對於調高房產稅早有共識，只是當前正值景氣逆轉，偏又想在短短1年半內一次性解決，數十年來都不敢輕易挑起的問題，何況在經濟逐年衰退，薪資所得倒退16年之敏感時刻，大幅調高房產稅，勢必讓全民相當「有感」，而讓主管機關不得不出面表示「有討論空間」。
不論最後政策如何定奪，還是建議今後各縣市首長候選人選前應將房產稅問題「說清楚、講明白」，以免除選後執行時，與大眾期待有落差！
以下僅提出當前房產稅最具爭議的10大焦點議題，以供參考。
1、未兼顧整體經濟與房市發展時機
2014～2016年經濟成長率分別為3.92%、0.65%、1.22%（2016年為預估值），整體GDP分別為5,300億美元、5,230億美元、5,274億美元，每人GDP為22,648美元、22,294美元、22,433美元，而最令全民無奈的是，薪資所得倒退16年，而房市景氣急遽轉折之後遺症更在此時逐漸顯現。
在此必須附帶說明的是，筆者並非支持高房價，，稅制改革更應兼顧經濟成長與民眾負擔能力，並且採取緩和漸進方式，方能獲致社會普遍支持，制定長期穩定的房地產政策，特別在不確定因素有增無減之情況下，先穩住占GDP60%的內需，就顯得格外重要，而這也正是如何促使都更加速或地上權、BOT開發案順利推動，逐漸成為焦點議題之主要原因。
2、主管機關不同調
2014年，正當台北市研擬大幅調高稅基之際，立法院也同時修法調高稅率，如依實際案例推估，一些符合獨棟建築、外觀豪華、地段絕佳、景觀甚好、每層戶少、有車位、保全嚴密、管理周全等8大要件的高級住宅大戶，實際稅負已大幅提高超過20倍，導致不少預售購屋者選擇不交屋，甚至不惜興訟。
由此不難了解台北市政府與立法院事前未經沙盤推演，各吹各的調，導致短期重稅問題爭議不休。
3、方屋稅4箭 還有1槍蓄勢待發
自2014年7月1日至2016年1月1日，1年半之內連射4箭，最後更揚言要補一槍令人錯愕。
第1箭：2014.7.1房屋稅稅基與稅率大幅調整，引發稅制爭議（台北市政府、立法院）
第2箭：2016.1.1公告地價大幅調整（內政部）
第3箭：2016.1.1公告土地現值大幅調整（內政部）
第4箭：2016.1.1房地合一稅實施（財政部）
補1槍：遺產贈與稅，箭在弦上，蓄勢待發（研議中）
如今，不僅蔡總統不動產政策3大原則面臨考驗，房地產市場更難敵1次性大幅調整「房屋稅稅基與稅率、土地公告現值、公告地價、房地合一稅」的4箭穿心衝擊，更何況後續還有箭在弦上蓄勢待發的第5箭「遺產贈與稅」，而這些都是引發這次房屋稅違憲或廢稅議論之主要導火線。
4、未清楚區隔投機與投資
房產稅改革之初主要在於打擊投機炒作，然最後卻演變成全民加稅，不僅嚴重影響投資，連長輩想提早為子女置產都不知該如何規劃，著實令人備感意外。
在稅制上，若能像香港及新加坡以額外印花稅（Special Stamp Duty，SSD）因應、加拿大針對外國人炒房，加徵房屋買賣價格15%的稅，或如德國針對投機炒作定有刑罰機制等方法設立，根據《平均地權條例》第83條：「以經營土地買賣，違背土地法律，從事土地壟斷、投機者，處三年以下有期徒刑，並得併科七千元以下罰金。」嚴懲投機炒作，清楚區隔投機、投資與置產，縱然還有爭議，亦必能將傷害降至最低。
5、路段率調整與重複課稅議題
依103年7月1日台北市稅基調整後的房屋稅計算公式：
「標準單價×（1+路段率±其他各項加減率）×面積×（1-折舊年數×折舊率）×路段率」
與調整前最大差異，除標準單價外，原計算公式已存在「路段率」，另外再加入「1+路段率」這項，導致各界重複課稅之抗議聲不斷。
最近台北市政府已公開承認，擬將「1+路段率」改為「1+固定係數」計算，惟最後結論如何，尚不得而知。
6、地方政府借回溯折舊 增加財庫收入
當前最值得爭議的是，主管機關高舉居住正義大旗，卻又擬回溯15年、30年，背後仍掩飾不了財政窘困的課稅意圖，此可由台南市預計可以增加稅收10～12億元，台北市可以增加50～60億元，見其潛藏動機！
雖有官員以每戶僅增加數百至1千元之說詞辯解，但以今年第1季台南市房屋稅籍資料，屋齡15年以內106,910戶加以換算，每戶平均增加9,353元至11,224元；其次，依台北市今年第1季屋齡30年以內343,012戶換算，每戶平均增加14,576元至17,492元，官員所言與實務這麼大之差距，豈不自損公信力。
7、未兼顧策略性產業之成本負擔
自從萬豪酒店公開抱怨每年繳交的房屋稅與地價稅從原本8,032萬元驟漲至2.2億元，調幅高達2.75倍，以每天營業額250萬元估算，扣除5%營業稅，平均每天還要繳交60萬元房地稅，相當於營業額的30%都拿去付稅金，加上人事費用及基本營運管銷等支出，營運半年累計虧損1.8億元，由此不難了解高稅賦對觀光產業之嚴重衝擊。
另外，連帶都市更新、地上權、公共投資，甚至長期持有的壽險業不動產以及企業辦公大樓、商場等，都將遭受嚴重衝擊，因此，對於這次房產稅的大幅提高，可謂漏洞百出、弊大於利，非重新調整不可。
其次，為解決1日之差導致新舊制所衍生的爭議，台北市政府擬修改「房屋標準價格及房屋現值作業要點」，針對適用新標準單價的飯店、商辦大樓及10層以上建物，如僅取消設置游泳池、中央空調、玻璃帷幕和電扶梯等項目的加價規定，而未能就源頭加以檢討，問題還是無法獲得根本解決。
8、自用、投資不同 應分開課稅
當前有部分國際都市沒課徵房屋稅，亦有針對自住房屋全部或定額免稅規定，例如香港沒課徵房屋稅，澳洲對自用住宅也不課財產稅；因此，未來房地產稅制改革，應考慮針對只有1戶的自用住宅課徵較低的稅率，至於所得較低階層則應給予免稅優惠，亦即以差別稅率方式幫助年輕人成家立業。
有鑑於目前國內住宅自有率高達85%，並且短期內也不容易改變國人偏好擁有自用住宅的傳統觀念，更何況空屋超過百萬戶，因此，權宜之計，建議就2015年稅籍資料852.14萬戶當中，僅針對多戶持有者課徵較高稅率，一則杜絕投機炒作，再則避免殃及自用住宅，甚至阻礙都市更新之推動。
9、都更新稅制上路 問題恐怕會更多
往昔都市更新最大問題在於釘子戶，士林「文林苑」就是活生生的案例；另外，在實施者與都更戶第1次接觸時，屋主首問便是「1坪換幾坪？」，當房地稅大幅調漲之後，屋主已改口問到「1坪要繳多少稅？」。
有部分官員認為都更真正問題在於權利變換條件談不攏，非房產稅所引起，試想，一個都更流程動輒7～8年，除權利變換條件之外，如今再加上重稅問題，有誰還敢奢望政府真能從旁協助。
雖然最近台北市政府已表示擬修訂「台北市都市更新條例」，由目前都更後僅2年房屋稅減半，改採漸進式概念，例如第3年繳6成、隔年7成，逐年推進，此一議題就實務面加以探討，如不能就計算公式源頭徹底檢討，恐仍將功虧一簣。
10、下濾作用受阻 首購換屋將更難
國內房地產市場結構除長期存在超額供給之外，自2008年全球金融海嘯，美國3次QE量化寬鬆貨幣政策之後，再出現資金氾濫之結構性改變，2014年7月1日，又出現房產重稅之稅制結構改變，長期而言，轉嫁之後遺症，例如房價下跌不易等問題，不僅「下濾作用」受阻，年輕人首購之後，也可能面臨換屋而淪為2次屋奴之困窘。
綜上所述，房地產全面性稅制改革已迫在眉睫，倘若我們還是無法務實以對，未來對於整體經濟、城市競爭力與稅收之後遺症勢必逐漸顯現。另外，長期而言，將房屋稅與地價稅合併為房產稅property tax或不動產稅Real estate tax，與國際接軌，是否也可列為選項之一。
資料來源：yahoo新聞
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